Руководителям необходимо брать на себя меньше ответственности, а вместо этого шире привлекать членов команды к планированию работ и разрешению проблем
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Архив новостей
-
▼
2012
(486)
-
▼
апреля
(21)
- Как завоевать авторитет руководителя
- Необходимо спланировать работу и четко поставить цель
- Создание и развитие команды
- Как помочь команде в решении проблем
- Качество работы – от чего оно зависит
- Перспективы развития – что это значит
- Что такое фасилитация
- Авторитет руководителя – как его сохранить
- Что важнее для авторитета руководителя - дела или ...
- Как управлять командой
- Что такое команда
- Руководитель-начальник – какова его роль в команде
- Роли руководителя – в чем трудность их исполнения
- Ответственность – как развить это чувство
- Как сплотить команду
- Целеустремленность команды – как ее выработать
- Как повысить производительность команды
- Как помочь команде
- Как перейти к командной работе
- Какие проблемы мешают хорошей работе команды
- Каковы причины неудач
-
▼
апреля
(21)
Комментариев нет:
Отправить комментарий