Последовательность в завершении начатых дел и исполнительность — правила хорошего тона руководителей
Необходимо спланировать работу и четко поставить цель
Прежде чем приниматься за выработку цели, вы в первую очередь должны выяснить, как видит цель и роль команды высшее руководство
Создание и развитие команды
Команды не становятся цельным высокопроизводительным организмом за один день, их формирование - это череда взлетов и падений
Как помочь команде в решении проблем
Деятельность руководителя требует уверенности в своих силах, определенности, активности, упорства, постоянства, открытости и искренности
Качество работы – от чего оно зависит
Один из основных способов добиться от членов коллектива качественной работы — дать им возможность обучаться и повышать свою квалификацию
Перспективы развития – что это значит
Перспектива побуждает людей двигаться к общей цели, а это именно то, что требуется для создания высокоэффективной команды
Что такое фасилитация
Руководителям необходимо брать на себя меньше ответственности, а вместо этого шире привлекать членов команды к планированию работ и разрешению проблем
Авторитет руководителя – как его сохранить
Руководители-инструкторы приветствуют двустороннее общение, и чтобы лучше понять собеседника, внимательно слушают его
Что важнее для авторитета руководителя - дела или слова
Чем чаще вы проявляете поведение, которого хотите добиться от своих коллег, тем сильнее ваше на них влияние
Как управлять командой
Административно-командный стиль руководства, основанный на распоряжениях и приказах дает понять членам команды, кто здесь «хозяин»
Что такое команда
Общение членов команды друг с другом очень важно для функционирования команды и порой даже определяет общее качество ее работы
Руководитель-начальник – какова его роль в команде
Некоторые руководители, будучи по характеру исполнителями, стараются проявлять себя как лидеры команды
Роли руководителя – в чем трудность их исполнения
Во многих организациях руководители нередко действуют как исполнители, а не инструкторы
Ответственность – как развить это чувство
Разделение ответственности между членами команды означает, что результаты работы всей группы волнуют не только ее руководителя, но и каждого сотрудника лично
Как сплотить команду
Сплоченность помогает команде свести воедино различные мнения и достоинства сотрудников, создавая динамичную и уверенную в себе рабочую группу
Целеустремленность команды – как ее выработать
Целеустремленность подтверждает право команды на существование, помогает определить, куда команда идет и чего она собирается достичь
Как повысить производительность команды
Секрет достижения успеха в работе с командами: обучение членов команды навыкам и умениям, необходимым для эффективной совместной работы
Как помочь команде
Встречайтесь с членами команд для постановки задач, разработки планов, определения функций и распределения обязанностей
Как перейти к командной работе
Команды действительно могут добиваться удивительных результатов, но только если не жалеть на них сил и времени
Какие проблемы мешают хорошей работе команды
Три принципа создания эффективной команды и стратегии, которые помогут преодолеть проблемы человеческого фактора, ресурсов и структурной организации команд
Каковы причины неудач
Создание эффективной команды требует огромной, напряженной и постоянной работы, нацеленной на положительный результат
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
